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LOI DE FINANCES 2026

  • stephanie08472
  • 18 fĂ©vr.
  • 1 min de lecture

🔎 Loi de finances 2026 : un tournant patrimonial assumĂ©

La loi de finances 2026 s’inscrit dans un contexte budgĂ©taire contraint : dette Ă©levĂ©e, croissance modĂ©rĂ©e, dĂ©ficit persistant. Le cap est clair 👉 cibler davantage les hauts revenus et le patrimoine non productif.

Voici les principaux changements Ă  retenir :

💰 Impît sur le revenu

  • BarĂšme revalorisĂ© de seulement +0,9 %

  • PĂ©rennisation de la CDHR pour les foyers > 250k€ (500k€ pour un couple) si taux effectif < 20 %

🏛 Holdings patrimoniales

  • Nouvelle taxe de 20 % sur les actifs non affectĂ©s Ă  une activitĂ© opĂ©rationnelle (Ă  partir de 2027)

  • Seuil : > 5 M€ d’actifs et > 50 % de revenus passifsâžĄïž Fin de la neutralitĂ© fiscale des holdings purement patrimoniales.

📜 Pacte Dutreil

  • Exclusion des actifs “de loisir / prestige”

  • Engagement individuel portĂ© de 4 Ă  6 ansâžĄïž Recentrage sur le vĂ©ritable actif professionnel.

🏱 Immobilier

  • Nouveau dispositif “Jeanbrun” (2026–2028)

  • Amortissement + dĂ©ficit foncier imputable sur le revenu global

  • Logique long terme, rendement modĂ©rĂ© mais fiscalement optimisĂ©

📈 FiscalitĂ© du capital

  • Hausse de la CSG → prĂ©lĂšvements sociaux Ă  18,6 %

  • PFU portĂ© Ă  31,4 %

  • Durcissement du rĂ©gime d’apport-cession (150-0 B ter) :

    • Remploi 70 % (vs 60 %)

    • Conservation 5 ans (vs 1 an)

🎯 Message clĂ© :La frontiĂšre entre patrimoine Ă©conomique et patrimoine d’agrĂ©ment devient centrale. Les stratĂ©gies de dĂ©tention, de structuration et de transmission doivent ĂȘtre repensĂ©es sous l’angle de leur cohĂ©rence Ă©conomique.

Plus que jamais, l’anticipation est un levier stratĂ©gique.



 
 
 

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